فهرس الكلمات الرئيسية

ا

  • الاخلال بالعقد النفسي الدور الوسيط للتهكم التنظيمي في علاقة تأثير الاخلال بالعقد النفسي على السلوكيات الانسحابيه والالتزام التنظيمي، بالتطبيق على هيئة التمريض بالمستشفيات العامة. [المجلد 2، العدد 1، 2021، الصفحة 133-187]
  • الاستقواء التأثير الوسيط للاستقواء في مكان العمل في العلاقة بين القيادة الاصيلة ونية ترك العمل لدى هيئة التمريض بالمستشفيات الجامعية [المجلد 2، العدد 2، 2021، الصفحة 1-48]
  • الاستقواء في مكان العمل التأثير الوسيط للاستقواء في مكان العمل في العلاقة بين القيادة الاصيلة ونية ترك العمل لدى هيئة التمريض بالمستشفيات الجامعية [المجلد 2، العدد 2، 2021، الصفحة 1-48]
  • الالتزام التنظيمي الدور الوسيط للتهكم التنظيمي في علاقة تأثير الاخلال بالعقد النفسي على السلوكيات الانسحابيه والالتزام التنظيمي، بالتطبيق على هيئة التمريض بالمستشفيات العامة. [المجلد 2، العدد 1، 2021، الصفحة 133-187]
  • الانطباع التنظيمي المناخ التنظيمى كمتغير وسيط فى العلاقة بين اساليب إدارة الانطباع التنظيمى والصمت التنظيمى [المجلد 2، العدد 1، 2021، الصفحة 45-93]
  • التحالفات الإستراتيجية التحالفات الإستراتيجية للشركات الصيدلانية وشركات التكنولوجيا الحيوية كآليه لتحقيق القدرة التنافسية في ضوء توسيط ممارسات سلسله الامداد-بالتطبيق علي فروع شركات الأدويه متعددة الجنسيات بـ ج م ع. [المجلد 2، العدد 2، 2021، الصفحة 49-84]
  • التهكم التنظيمي الدور الوسيط للتهكم التنظيمي في علاقة تأثير الاخلال بالعقد النفسي على السلوكيات الانسحابيه والالتزام التنظيمي، بالتطبيق على هيئة التمريض بالمستشفيات العامة. [المجلد 2، العدد 1، 2021، الصفحة 133-187]
  • الخصائص النوعية للمعلومات المحاسبية الحكومية دور المـــــراجعة المستمرة في تحسين الخصــــائص النـوعية للمعلومات المحاسبية الحكومية في ضوء نظام (GFMIS) - دراسة نظرية وميدانية – [المجلد 2، العدد 1، 2021، الصفحة 1-44]
  • السلوكيات الانسحابية الدور الوسيط للتهكم التنظيمي في علاقة تأثير الاخلال بالعقد النفسي على السلوكيات الانسحابيه والالتزام التنظيمي، بالتطبيق على هيئة التمريض بالمستشفيات العامة. [المجلد 2، العدد 1، 2021، الصفحة 133-187]
  • السلوكيات المضادة للإنتاجية التأثير الوسيط للاستقواء في مكان العمل في العلاقة بين القيادة الاصيلة ونية ترك العمل لدى هيئة التمريض بالمستشفيات الجامعية [المجلد 2، العدد 2، 2021، الصفحة 1-48]
  • الصمت التنظيمي المناخ التنظيمى كمتغير وسيط فى العلاقة بين اساليب إدارة الانطباع التنظيمى والصمت التنظيمى [المجلد 2، العدد 1، 2021، الصفحة 45-93]
  • العاملين بهيئة التمريض التأثير الوسيط للاستقواء في مكان العمل في العلاقة بين القيادة الاصيلة ونية ترك العمل لدى هيئة التمريض بالمستشفيات الجامعية [المجلد 2، العدد 2، 2021، الصفحة 1-48]
  • القدرة التنافسية التحالفات الإستراتيجية للشركات الصيدلانية وشركات التكنولوجيا الحيوية كآليه لتحقيق القدرة التنافسية في ضوء توسيط ممارسات سلسله الامداد-بالتطبيق علي فروع شركات الأدويه متعددة الجنسيات بـ ج م ع. [المجلد 2، العدد 2، 2021، الصفحة 49-84]
  • القيادة الاصيلة التأثير الوسيط للاستقواء في مكان العمل في العلاقة بين القيادة الاصيلة ونية ترك العمل لدى هيئة التمريض بالمستشفيات الجامعية [المجلد 2، العدد 2، 2021، الصفحة 1-48]
  • المراجعة المستمرة دور المـــــراجعة المستمرة في تحسين الخصــــائص النـوعية للمعلومات المحاسبية الحكومية في ضوء نظام (GFMIS) - دراسة نظرية وميدانية – [المجلد 2، العدد 1، 2021، الصفحة 1-44]
  • المستشفيات الجامعية التأثير الوسيط للاستقواء في مكان العمل في العلاقة بين القيادة الاصيلة ونية ترك العمل لدى هيئة التمريض بالمستشفيات الجامعية [المجلد 2، العدد 2، 2021، الصفحة 1-48]
  • المناخ التنظيمي المناخ التنظيمى كمتغير وسيط فى العلاقة بين اساليب إدارة الانطباع التنظيمى والصمت التنظيمى [المجلد 2، العدد 1، 2021، الصفحة 45-93]
  • النية لترك العمل التأثير الوسيط للاستقواء في مكان العمل في العلاقة بين القيادة الاصيلة ونية ترك العمل لدى هيئة التمريض بالمستشفيات الجامعية [المجلد 2، العدد 2، 2021، الصفحة 1-48]

ش

  • شركات الأدوية متعددة الجنسيات التحالفات الإستراتيجية للشركات الصيدلانية وشركات التكنولوجيا الحيوية كآليه لتحقيق القدرة التنافسية في ضوء توسيط ممارسات سلسله الامداد-بالتطبيق علي فروع شركات الأدويه متعددة الجنسيات بـ ج م ع. [المجلد 2، العدد 2، 2021، الصفحة 49-84]

م

  • ممارسات سلسلة الإمداد التحالفات الإستراتيجية للشركات الصيدلانية وشركات التكنولوجيا الحيوية كآليه لتحقيق القدرة التنافسية في ضوء توسيط ممارسات سلسله الامداد-بالتطبيق علي فروع شركات الأدويه متعددة الجنسيات بـ ج م ع. [المجلد 2، العدد 2، 2021، الصفحة 49-84]

ن